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管理创新

ag8亚游集团联手IBM 启动第三次管理变革

2002年,全球著名的管理顾问公司-美国汤姆斯集团进驻ag8亚游集团,携手推进企业的全面管理变革,启动“ag8亚游集团TCT行动”
2008年,ag8亚游集团再次引进国际著名管理顾问公司美国博斯公司,推进企业二次管理变革。
2009年,ag8亚游集团全面推行标准化作业,成立推动持续改善委员会,导入精益管理。标准化管理和卓越绩效管理模式的全面推广,为企业效率和效益的提升增添了后劲。
2013年,集团董事会在香港召开会议,邀请专家讲解大数据时代相关知识。
2014年初,签约IBM、SAP,正式实施以供应链“端到端”信息化可视化为基础第三轮管理变革;至2016年10月1日,成功构建起信息化可视化的高效运营平台,成立“运营中心”,在总部运营中心领导下,在全国成立了福江、湖广、西南、西北、华北、东北、鲁豫、华东等八大区域运营中心。
2018年全面深化平台化小团队经营

ERP系统保障企业高效运作

ag8亚游集团精益生产标杆线

持续推进变革管理

ag8亚游集团推行“以人为本”的管理理念,致力于培育“学习型企业”,形成与相关高校联合办学的机制,并成立ag8亚游集团管理学院,营造学习进取的氛围,员工综合素质不断提高。